Eurolatam, expande el horizonte de sus negocios

 

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Publicaciones y Estudios de Latinoamerica y Europa

En un mundo globalizado en que el valor de la información es cada vez mayor, conocer las distintas industrias, sectores y fenómenos económicos adquiere más relevancia. Le ofrecemos un resumen de lo más relevante y el enlace para que lo descargue directamente desde la web de sus autores.

Doing Business 2010 » Guía de Negocios Chile - Perú » La idea es mostrar unas 3 publicaciones »

Informes Sectoriales

Detallados informes sobre el acontecer de sectores específicos de la economía.

Minería: Guía de Inversión Perú 2008 » Se presentarán tres informes que se actualizarán desde la BD »

Nuestros Seminarios

La oferta de Eurolatam se centra sólo en aquellas áreas donde se posee experiencia y conocimientos que la distinguen de sus pares. Busca entregar a sus clientes un servicio de asesoría integral, con información útil, oportuna y veraz y basado en altos estándares de ética, transparencia y confidencialidad; con un equipo profesional altamente calificado, idóneo, amplia experiencia internacional y una vasta gama de contactos; de forma de proporcionar valor agregado y competitividad a quien contrate sus servicios y privilegiar así una relación fructífera y de largo plazo.

  • Invertir en Acciones
  • Balanced ScoreCard
  • Gestión de Venta
  • Plan de negocios
  • comercio exterior
  • Descripción General
  • Programa Seminario
  • CV de los Expositores
  • Valor y Formas de pago
  • Formulario de Inscripción

Tanto por razones de confidencialidad como para ayudar a identificar los potenciales objetivos estratégicos el rol de asesoría juega un papel crucial en este tipo de transacciones.

En el proceso de Compra total o parcial de una empresa, realizamos un exhaustivo análisis de las alternativas de inversión propuestas por el cliente, y la identificación de su valor estimado, así como, una evaluación de los aspectos económicos y financieros que pueden influir en su desarrollo futuro.

En el proceso de Venta total o parcial de una empresa, gestionamos en representación de su cliente la totalidad de la operación, desde la valorización y diseño de la estrategia de venta, hasta que ella se concrete por medio de su perfeccionamiento legal.

La Búsqueda de un socio estratégico y/o Inversionista son procesos generalmente asociados a proyectos de crecimiento de empresas, expansión, venta de porcentajes de la compañía, y requiere de una acción rápida y decidida. La gestión de EUROLATAM permite optimizar aspectos claves para la realización exitosa de una operación de esta envergadura, tales como: valorización económico financiera de la empresa, definición de la estrategia a utilizar y desarrollo de un plan de trabajo que permita cumplir con los objetivos trazados. Estos procesos implican decisiones muy sensibles e importantes en el futuro de una organización ya que pueden traer consigo; cambios en cuanto a la profesionalización de la compañía, obtención de aumentos de capital, generación de recursos frescos para los actuales accionistas y solución a problemas de sucesión, entre otros.

La evolución del mercado nacional, en uno cada vez más exigente y competitivo, ha obligado a las empresas a realizar esfuerzos permanentes por optimizar su estructura financiera tanto en función de su desempeño y expectativas, como sobre la base de las nuevas alternativas de financiamiento que les ofrecen los mercados financieros y de capitales.

EUROLATAM apoya a sus clientes en la reestructuración o reorganización de los pasivos financieros de la empresa, de manera que sean más acordes con el perfil de sus ingresos esperados, eliminando así eventuales problemas asociados a descalces de plazo, moneda y tasa de interés. Estas reorganizaciones financieras usualmente se traducen en mayor estabilidad para las operaciones de las empresas y, últimamente, en creación de valor para los accionistas.

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  • Descripción General
  • Programa Seminario
  • CV de los Expositor
  • Valor y Formas de pago
  • Formulario de Inscripción

Dirigido a directores de empresas, altos ejecutivos, jefaturas y responsables de proyectos, empresarios y sus colaboradores directos en general. Pymes que requieran optimizar su uso de recursos para desarrollar sus planes de negocios.

 

Al asistir podrá aprenda a formular definiciones estratégicas clave, como los valores, visión de futuro y misión orgainizacional en base al marco metodológico BSC.

Reconocerá la cadena del valor y aprenderá a valorizarla para identificar ventajas competitivas.

Ejecute su pensamiento estratégico para aprender a establecer relaciones causa efecto en su organización/empresa, reconociendo causas reales de problemas para formular objetivos estratégicos.

Conozca cómo diagnosticar el entorno y formular su estrategía de desarrollo.

Sepa cómo identificar indicadores financieros y no financieros para medir el éxito de la estrategía.

Conozca la metodología para trasladar la estrategía a la operación, también cómo detectar las competencias que requiere desarrollar en su capital humano para lograr objetivos estratégicos.

 

Expositor: Cristián Gravert Soto.

CPA, M.Sc., PhD; con especialización en Finanzas y Mercado de Capitales; ha desempeñado cargos ejecutivos y directivos en diversas empresas privadas de Chile y cargos públicos entre los que se destaca Supervisor de Fiscalizadores de la Superintendencia de A.F.P. y representante de Chile ante la ONU en 1988. Por 17 años, profesor titular en la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago de Chile; además de ser consultor internacional en Marcedo de Capitales Latinoamericanos y profesor invitado en diversas universidades de Estados Unidos, Canadá, México y otros países de América Latina. Actualmente, consultor internacional en Gestión Estratégica de Empresas y Portafolios de inversión y director de empresas.

 

El valor es de US$200 dolares y su forma de pago es atravez de un deposito en la cuenta n°xxxxx o bien acercandose a dejar el dinero a nuestra oficina ubicada en:

 

Para poder llenar el formlario pinchar aqui

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  • Formulario de Inscripción

En el proceso de Compra total o parcial de una empresa, realizamos un exhaustivo análisis de las alternativas de inversión propuestas por el cliente, y la identificación de su valor estimado, así como, una evaluación de los aspectos económicos y financieros que pueden influir en su desarrollo futuro.

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En el proceso de Venta total o parcial de una empresa, gestionamos en representación de su cliente la totalidad de la operación, desde la valorización y diseño de la estrategia de venta, hasta que ella se concrete por medio de su perfeccionamiento legal.

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